Chief Director│2007年入社│内定者期間よりユーロードの開発に着手し、2007年にU-Road 2009をリリース。2020年、U-Roadを〈和歌山で働くなら ユーロード！2022〉へとブランド名を変更し、〈ユーロード！高校生〉や〈ユーロード！研修〉を立ち上げ。
ご無沙汰をしております。
気温が下がってきたせいか、腰痛が治らない湯川です。
早いもので10月中旬となり、2023年もチラホラと終わりが見えてきましたね。
みなさま体調は崩されていませんでしょうか。
さて、当社もそうですが、みなさまにおかれましても、4月に新社会人デビューを果たした新人が入社半年を経過し、良くも悪くも会社や仕事に慣れてきている頃ではありませんでしょうか。
想像以上に早く結果を出している方もいれば、思うように力を発揮できていない方など、さまざまな状況にあると思います。
そんな中、私たちユーロードではみなさまの大切な新入社員をお預かりして、半年研修を開催（2週間ほど前）しました。
例年同様のテーマですが、この時期の新入社員は、それぞれの職場で様々な経験を通じて＜成長＞しています。
この＜成長＞していることを、「客観的に感じ、チーム内で認め合い・共有し、そして自分の頑張りを認め、他人の頑張りから学びを得る」そんな1日をめざしました。
実際に受講した新入社員から見た研修とは
みなさまご存知だと思いますが、今年4月、ユーロード事業部にも新入社員（大西 @u_road_rinrin）が入ってくれました。もちろん大西は4月の第1回研修に参加し、今回の第2回研修にも参加しました。
いつも私から開催報告の記事をリリースしております（今回も書いております・・・）が、ご覧いただいている企業さまから「それは本当か？良く言い過ぎでは？」という声が聞こえてきそうなので、今回は大西に「研修が終わった感想を、思った通りにウソをつかず書きましょう。湯川を喜ばす必要は、今回は無いよ」と指示を出し、ソワソワと待っておりました。
その感想が上がってきたので、思い切ってご紹介したいと思います！！
研修に参加する前に、考えていたことは？
〈大西〉
入社してからの半年間は、社内外問わず沢山の方に様々な経験をさせていただき、現在、自分の中で確実に成長を実感しています。
社外同期たちも様々な経験をして、どんな「社会人」になっているのか、非常に楽しみでした。
それと同時に、経験値もバラバラ、業務内容も成長具合も様々なこの時期にどんなことを学べるのか、少し不安でもありました。
研修が終わって、まずは率直な感想を！
〈大西〉
そういった心境の中で2回目の研修が始まり、お互いが知らない半年間の情報共有が始まりました。
大半は同期の社員がおらず、自分より上の年代の上司たちに囲まれているためか、同年代の方の活躍を楽しそうに深掘りしている方が多かったです。
私自身も、経験豊富な上司たちの背中をただただ追いかけ続ける日々だったため、社外同期の話を聞いて、少し心が休まった気がします。
第二回の研修で、何か新しい発見や気づきはありました？
〈大西〉
私は今回の研修を終えて、再度上司とのコミュニケーションを見直してみようと思うことができました。
研修で行ったゲームは、喋らずにメモ帳のみで情報共有をし、ゴールを目指すだけ。そんなに難しいものでもないと思っていましたが、結果は何もできずにジタバタしていただけでした。このゲームの肝は「ホウレンソウ」です。
普段からやっているつもりでも、全くできていないことを痛感しました。上司とは普段から沢山コミュニケーションを取っているので、我々の間の情報共有については問題ないと思っていましたが、つもり、だったのかもしれません…。
最後に、自由に、（できれば前向きに）どうぞ！！
〈大西〉
今回の研修では、大きいことから小さいことまで気付かされることが多く、とても良い勉強になりました。
また、今回もらった社外同期からの刺激を忘れず、更に成長した姿で3月に会いたいと思います！
大満足！？だった研修が終了しました。
今回は私（＝湯川）からは研修についてのコメントは控えさせていただきますが、大西の感想を読んで「開催して良かった」と思いました。
きっとご参加いただいた企業の新入社員のみなさんも、たくさんのことを感じ・吸収して、次の半年に活かしてくれると思っております。
私たち運営スタッフも毎回、成長して行動も発言も顔つきも成長した若い方々から刺激をいただけることを楽しみにしております。
今回もありがとうございました！
┃開催風景
Writer
